Filozofie teambuildingu

zjednodušeně můžeme říct, že:

   - V podmínkách klasického firemního zaměstnání lidé pracují častěji v týmech, než samostatně.

   - Kvalitní, sehraný a vysoce výkonný tým se nerodí lehce a málokdy se dá mluvit o náhodě.

Z předchozích řádků se dá odvodit, že by se budování týmů mělo věnovat určité úsilí – je potřeba týmu pomoci, aby rozvíjel kreativitu, efektivitu, komunikaci i zajistit, aby v tomto úsilí nikdy nepřestal. Této úvaze se zřejmě nedá mnoho vytknout. Žijeme ve světě, ve kterém bohužel není pravidlem, aby lidé automaticky vytvářeli spolupracující týmy, které by v klidu a harmonii dosahovaly úžasných výsledků. Některé určitě ano. Většina však bohužel ne.

Největším nebezpečím pro tým není, že nebude úspěšný, ale že bude a zastaví svůj rozvoj.

Mark Sanborn

Teoreticky by tedy teambuilding, pokud ho definujeme jako budování efektivně pracující skupiny lidí, měl být dobrou myšlenkou. Každý, kdo byl někdy součástí týmu, ví, že každý tým je jiný a že vždy nějakou dobu trvá, než se jednotlivé lidské osobnosti naučí spolupracovat.